你必须解释为什么你的方法更好。

解释为什么函数比剪切和粘贴更好。

解释为什么数组比$foo1， $foo2， $foo3更好。

解释为什么全局变量是危险的，而局部变量会让事情变得更容易。

简单地提出一个编码标准，然后说“这样做”是没有价值的，因为它没有向程序员解释为什么这是一件好事。

耐心再怎么强调都不为过。我见过这种完全事与愿违的事情，主要是因为有人希望现在就发生变化。相当多的环境需要进化的好处，而不是革命。今天强行改变，可能会给所有人带来一个非常不愉快的环境。

接受是关键。你的方法需要考虑到你所处的环境。

听起来你所处的环境有很多“个性”。所以…我不建议使用一套编码标准。你会发现你想把这个“有趣”的项目变成一个高度结构化的工作项目(哦，太好了，接下来是什么……功能文件?)相反，正如其他人所说，你必须在一定程度上处理它。

Stay patient and work toward educating others in your direction. Start with the edges (points where your code interacts with others) and when interacting with their code try to take it as an opportunity to discuss the interface they've created and ask them if it would be okay with them if it was changed (by you or them). And fully explain why you want the change ("it will help deal with changing subsystem attributes better" or whatever). Don't nit-pick and try to change everything you see as being wrong. Once you interact with others on the edge, they should start to see how it would benefit them at the core of their code (and if you get enough momentum, go deeper and truly start to discuss modern techniques and the benefits of coding standards). If they still don't see it... maybe you'll need to deal with that within yourself (especially on a "fun" project).

耐心。进化，而不是革命。

祝你好运。

你必须解释为什么你的方法更好。

解释为什么函数比剪切和粘贴更好。

解释为什么数组比$foo1， $foo2， $foo3更好。

解释为什么全局变量是危险的，而局部变量会让事情变得更容易。

简单地提出一个编码标准，然后说“这样做”是没有价值的，因为它没有向程序员解释为什么这是一件好事。

我不是我项目的首席开发人员，因此不能强加编码标准，但我发现糟糕的代码通常会迟早导致问题，当它发生时，我有一个更清晰的想法或解决方案。

通过在当时不插话，采取更自然的方法，我获得了领导更多的信任，他经常向我寻求想法，并让我参与项目的架构设计和部署策略。

通过例子。告诉他们正确的道路。

慢慢来。不要因为他们的每一个小错误就立刻痛斥他们，要从真正重要的事情开始。

首先，我会注意不要太快下结论。有些代码很容易被认为是坏的，尽管可能有很好的理由(例如:使用带有奇怪约定的遗留代码)。但让我们暂时假设他们真的很糟糕。

你可以建议建立一个基于团队输入的编码标准。但是你真的需要考虑他们的意见，而不仅仅是强加你对好的代码应该是什么样子的看法。

另一种选择是把技术书籍带进办公室(《代码完成》、《有效的c++》、《实用的程序员》……)，并主动把它借给别人(“嘿，我用完了，有人想借吗?”)