我最近在我的工作场所经历了完全相同的经历，发现大多数人都知道理论上的好处，但必须具体地向他们推销这些好处，所以下面是我使用的(成功地)要点:

它们在执行负测试(处理意外输入(空指针、越界值等)时节省了时间，因为您可以在单个进程中完成所有这些。 它们在编译时提供关于更改标准的即时反馈。 它们对于测试在正常运行时可能不会公开的内部数据表示非常有用。

还有那个大的…

您可能不需要单元测试，但是当其他人进入并在没有完全理解的情况下修改代码时，它可以捕捉到他们可能犯的许多愚蠢的错误。

你想说服谁?工程师还是经理?如果你试图说服你的工程师同事，我认为你最好的办法是迎合他们的愿望，让他们做出高质量的软件。有许多研究表明，它能发现漏洞，如果他们关心做好工作，这对他们来说就足够了。

如果您试图说服管理层，您将很可能不得不做一些成本/收益推理，说明未检测到的缺陷的成本大于编写测试的成本。一定要把不可转化的成本也包括在内，比如失去客户的信心等等。

我在几年前发现了TDD，从那时起我就使用它编写了所有我喜欢的项目。我估计，TDD一个项目所花费的时间与牛仔式地组合一个项目所花费的时间大致相同，但我对最终产品的信心增加了，以至于我忍不住有一种成就感。

我还觉得它改进了我的设计风格(更面向界面，以防我需要一起模拟东西)，而且，正如顶部的绿色帖子所写的，它有助于“编码便秘”:当你不知道接下来要写什么，或者你有一个令人生畏的任务摆在你面前时，你可以写小一点的。

最后，我发现到目前为止，TDD最有用的应用是在调试中，如果仅仅因为您已经开发了一个询问框架，那么您就可以用它来刺激项目以可重复的方式产生错误。

根据我的经验，在复杂的软件环境中，单元测试和集成测试是“必须的”。

为了说服团队中的开发人员编写单元测试，您可能需要考虑在开发环境中集成单元测试回归分析(例如，在您的日常构建过程中)。

一旦开发人员知道如果单元测试失败，他们就不必花那么多时间调试它来发现问题，他们就会更有动力去编写这些测试。

这里有一个工具可以提供这样的功能:

单元测试回归分析工具

最好的说服方式是……找到一个bug，为它写一个单元测试，修复这个bug。

这个特定的错误不太可能再次出现，您可以通过测试来证明它。

如果你做得足够多，其他人很快就会明白。

我最近在我的工作场所经历了完全相同的经历，发现大多数人都知道理论上的好处，但必须具体地向他们推销这些好处，所以下面是我使用的(成功地)要点:

它们在执行负测试(处理意外输入(空指针、越界值等)时节省了时间，因为您可以在单个进程中完成所有这些。 它们在编译时提供关于更改标准的即时反馈。 它们对于测试在正常运行时可能不会公开的内部数据表示非常有用。

还有那个大的…

您可能不需要单元测试，但是当其他人进入并在没有完全理解的情况下修改代码时，它可以捕捉到他们可能犯的许多愚蠢的错误。