我正致力于将单元测试集成到我所在团队的开发过程中,有一些人对此持怀疑态度。有什么好方法可以让团队中持怀疑态度的开发人员相信单元测试的价值?在我的具体情况下,我们将在添加功能或修复错误时添加单元测试。不幸的是,我们的代码库并不容易进行测试。
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使用单元测试套件,可以在保持其余功能不变的情况下对代码进行更改。这是一个很大的优势。当你完成新功能的编码时,你会使用单元测试套件和回归测试套件吗?
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如果您现有的代码库本身不适合单元测试,并且它已经处于生产环境中,那么通过试图重构所有代码以使其具有单元可测试性,您可能会产生比解决更多的问题。
您最好将精力放在改进集成测试上。有很多代码在没有单元测试的情况下编写起来更简单,如果QA可以根据需求文档验证功能,那么就完成了。船。
在我的脑海中,最经典的例子就是嵌入到GridView的ASPX页面中的SqlDataReader。代码都在ASPX文件中。SQL位于存储过程中。你做什么单元测试?如果页面做了它应该做的事情,那么是否真的应该将其重新设计成几个层,以便实现自动化?
让你测试的第一个东西与单元测试无关。我主要使用Perl工作,所以这些都是特定于Perl的示例,但您也可以适应。
每个模块是否正确加载和编译?在Perl中,这是一个创建Foo的问题。t对每个Foo。PM的代码库,它做: use_ok('Foo'); 所有的POD(普通文档)格式是否正确?使用Test::Pod来验证所有文件中所有Pod格式的有效性。
你可能不认为这些是大事情,他们不是,但我可以保证你会抓到一些泔水。当这些测试每小时运行一次,并捕捉到某人的过早提交时,您会让人们说“嘿,这很酷”。
我不知道。很多地方不做单元测试,但是代码质量很好。微软做单元测试,但是比尔·盖茨在他的演示中出现了蓝屏。
你想说服谁?工程师还是经理?如果你试图说服你的工程师同事,我认为你最好的办法是迎合他们的愿望,让他们做出高质量的软件。有许多研究表明,它能发现漏洞,如果他们关心做好工作,这对他们来说就足够了。
如果您试图说服管理层,您将很可能不得不做一些成本/收益推理,说明未检测到的缺陷的成本大于编写测试的成本。一定要把不可转化的成本也包括在内,比如失去客户的信心等等。
我在其他任何答案中都没有看到这一点,但我注意到的一件事是,我可以更快地调试。你不需要通过正确的步骤序列深入到你的应用程序中,只发现你犯了一个布尔错误,需要重新做一遍。使用单元测试,您可以直接进入正在调试的代码。
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