偶尔，我自己或我的同事会花几个小时来研究一个不太明显的错误，一旦发现了错误的原因，90%的情况下代码都没有经过单元测试。单元测试并不存在，因为开发人员为了节省时间而偷工减料，但随后却失去了这一点和更多的调试。

花少量的时间来编写单元测试可以节省未来调试的时间。

当您手动测试软件时，通常会使用一小组测试/操作。最终，您将自动修改输入数据或操作，以便围绕已知问题进行导航。应该有单元测试来提醒您某些事情不能正常工作。

我建议在编写代码之前编写测试，添加新的测试/数据来改进主代码的功能!

单元测试的一个好处是，它们可以作为说明代码行为方式的文档。好的测试有点像参考实现，团队成员可以通过查看它们来了解如何将他们的代码与您的代码集成。

让你测试的第一个东西与单元测试无关。我主要使用Perl工作，所以这些都是特定于Perl的示例，但您也可以适应。

每个模块是否正确加载和编译?在Perl中，这是一个创建Foo的问题。t对每个Foo。PM的代码库，它做: use_ok('Foo'); 所有的POD(普通文档)格式是否正确?使用Test::Pod来验证所有文件中所有Pod格式的有效性。

你可能不认为这些是大事情，他们不是，但我可以保证你会抓到一些泔水。当这些测试每小时运行一次，并捕捉到某人的过早提交时，您会让人们说“嘿，这很酷”。

你应该尽量少测试!

这意味着，您应该编写足够多的单元测试来揭示意图。这一点经常被掩盖。单元测试的成本很高。如果您进行了更改，并且必须更改测试，那么您将不那么敏捷。保持单元测试短小精悍。这样它们就有很大的价值。

我经常看到许多永远不会崩溃的测试，它们又大又笨拙，没有提供太多价值，它们最终只会拖慢你的速度。

你想说服谁?工程师还是经理?如果你试图说服你的工程师同事，我认为你最好的办法是迎合他们的愿望，让他们做出高质量的软件。有许多研究表明，它能发现漏洞，如果他们关心做好工作，这对他们来说就足够了。

如果您试图说服管理层，您将很可能不得不做一些成本/收益推理，说明未检测到的缺陷的成本大于编写测试的成本。一定要把不可转化的成本也包括在内，比如失去客户的信心等等。