我正致力于将单元测试集成到我所在团队的开发过程中,有一些人对此持怀疑态度。有什么好方法可以让团队中持怀疑态度的开发人员相信单元测试的价值?在我的具体情况下,我们将在添加功能或修复错误时添加单元测试。不幸的是,我们的代码库并不容易进行测试。


当前回答

偶尔,我自己或我的同事会花几个小时来研究一个不太明显的错误,一旦发现了错误的原因,90%的情况下代码都没有经过单元测试。单元测试并不存在,因为开发人员为了节省时间而偷工减料,但随后却失去了这一点和更多的调试。

花少量的时间来编写单元测试可以节省未来调试的时间。

其他回答

当您手动测试软件时,通常会使用一小组测试/操作。最终,您将自动修改输入数据或操作,以便围绕已知问题进行导航。应该有单元测试来提醒您某些事情不能正常工作。

我建议在编写代码之前编写测试,添加新的测试/数据来改进主代码的功能!

根据我的经验,在复杂的软件环境中,单元测试和集成测试是“必须的”。

为了说服团队中的开发人员编写单元测试,您可能需要考虑在开发环境中集成单元测试回归分析(例如,在您的日常构建过程中)。

一旦开发人员知道如果单元测试失败,他们就不必花那么多时间调试它来发现问题,他们就会更有动力去编写这些测试。

这里有一个工具可以提供这样的功能:

单元测试回归分析工具

单元测试的一个好处是,它们可以作为说明代码行为方式的文档。好的测试有点像参考实现,团队成员可以通过查看它们来了解如何将他们的代码与您的代码集成。

如果你正在使用NUnit,一个简单而有效的演示就是在他们面前运行NUnit自己的测试套件。看到一个真正的测试套件对代码库进行测试,胜过千言万语……

你想说服谁?工程师还是经理?如果你试图说服你的工程师同事,我认为你最好的办法是迎合他们的愿望,让他们做出高质量的软件。有许多研究表明,它能发现漏洞,如果他们关心做好工作,这对他们来说就足够了。

如果您试图说服管理层,您将很可能不得不做一些成本/收益推理,说明未检测到的缺陷的成本大于编写测试的成本。一定要把不可转化的成本也包括在内,比如失去客户的信心等等。