我正致力于将单元测试集成到我所在团队的开发过程中,有一些人对此持怀疑态度。有什么好方法可以让团队中持怀疑态度的开发人员相信单元测试的价值?在我的具体情况下,我们将在添加功能或修复错误时添加单元测试。不幸的是,我们的代码库并不容易进行测试。
当前回答
单元测试的一个好处是,它们可以作为说明代码行为方式的文档。好的测试有点像参考实现,团队成员可以通过查看它们来了解如何将他们的代码与您的代码集成。
其他回答
单元测试可以帮助您以更少的错误发布软件,同时降低总体开发成本。您可以点击链接阅读更多关于单元测试的好处
单元测试的一个好处是,它们可以作为说明代码行为方式的文档。好的测试有点像参考实现,团队成员可以通过查看它们来了解如何将他们的代码与您的代码集成。
作为一名物理专业的学生,我非常有动力去证明我的代码是可以正常工作的。您可以从逻辑上证明这一点,随着实现变得更加复杂,难度会急剧增加,或者您可以通过良好的测试对功能进行(尽可能接近的)经验证明。
如果不提供函数的逻辑证明,就必须进行测试。唯一的选择是说“我认为代码可以工作....”
我最近在我的工作场所经历了完全相同的经历,发现大多数人都知道理论上的好处,但必须具体地向他们推销这些好处,所以下面是我使用的(成功地)要点:
它们在执行负测试(处理意外输入(空指针、越界值等)时节省了时间,因为您可以在单个进程中完成所有这些。 它们在编译时提供关于更改标准的即时反馈。 它们对于测试在正常运行时可能不会公开的内部数据表示非常有用。
还有那个大的…
您可能不需要单元测试,但是当其他人进入并在没有完全理解的情况下修改代码时,它可以捕捉到他们可能犯的许多愚蠢的错误。
多年来,我一直试图说服人们,他们需要为自己的代码编写单元测试。无论他们是先编写测试(如TDD)还是在编写功能之后,我总是试图向他们解释对代码进行单元测试的所有好处。几乎没有人反对我。你不能否认一些显而易见的事情,任何聪明的人都会看到单元测试和TDD的好处。
单元测试的问题在于它需要行为上的改变,而要改变人们的行为是非常困难的。用语言,你会让很多人同意你的观点,但你不会看到他们做事的方式有太多变化。
你必须通过行动来说服人们。你的个人成功会比你的争论吸引更多的人。如果他们看到你不只是在谈论单元测试或TDD,而是在做你鼓吹的事情,而且你是成功的,人们就会试图模仿你。
You should also take on a lead role because no one writes unit test right the first time, so you may need to coach them on how to do it, show them the way, and the tools available to them. Help them while they write their first tests, review the tests they write on their own, and show them the tricks, idioms and patterns you've learned through your own experiences. After a while, they will start seeing the benefits on their own, and they will change their behavior to incorporate unit tests or TDD into their toolbox.
改变不会在一夜之间发生,但只要有一点耐心,你就可能实现你的目标。
推荐文章
- 为什么Visual Studio 2015/2017/2019测试运行器没有发现我的xUnit v2测试
- 单元测试反模式目录
- 类未找到:IntelliJ中的空测试套件
- Mockito的argumentCaptor的例子
- 单元测试:日期时间。现在
- 为什么单元测试中的代码不能找到包资源?
- 从导入的模块中模拟函数
- 在单元测试中设置HttpContext.Current.Session
- 何时使用Mockito.verify()?
- 在PHP单元测试执行期间,如何在CLI中输出?
- 单元测试的一些常用命名约定是什么?
- 如何直接从测试驱动程序调用自定义的Django manage.py命令?
- 如何重置笑话模拟函数调用计数之前,每次测试
- 在Python Django中运行单元测试时,如何禁用日志记录?
- 在子目录中测试Golang