我同意与大多数人相反的观点: 不编写单元测试是可以的 特别是重原型的编程(例如AI)很难与单元测试相结合。

还没有人提到的一件事是，让所有开发人员承诺实际运行和更新任何现有的自动化测试。当您重新进行自动化测试并发现由于新的开发而出现故障时，会失去很多价值并使自动化测试非常痛苦。因为开发人员已经手动测试了代码，所以大多数测试不会指出错误，所以花在更新它们上的时间只是浪费。

说服怀疑者不要破坏其他人在单元测试上所做的工作，对于从测试中获得价值更为重要，而且可能更容易。

每次从存储库更新时，花费数小时更新由于新特性而损坏的测试既没有效率也没有乐趣。

单元测试的一个好处是，它们可以作为说明代码行为方式的文档。好的测试有点像参考实现，团队成员可以通过查看它们来了解如何将他们的代码与您的代码集成。

我不知道。很多地方不做单元测试，但是代码质量很好。微软做单元测试，但是比尔·盖茨在他的演示中出现了蓝屏。

如果您现有的代码库本身不适合单元测试，并且它已经处于生产环境中，那么通过试图重构所有代码以使其具有单元可测试性，您可能会产生比解决更多的问题。

您最好将精力放在改进集成测试上。有很多代码在没有单元测试的情况下编写起来更简单，如果QA可以根据需求文档验证功能，那么就完成了。船。

在我的脑海中，最经典的例子就是嵌入到GridView的ASPX页面中的SqlDataReader。代码都在ASPX文件中。SQL位于存储过程中。你做什么单元测试?如果页面做了它应该做的事情，那么是否真的应该将其重新设计成几个层，以便实现自动化?

单元测试很像去健身房。你知道这对你有好处，所有的争论都有意义，所以你开始锻炼。刚开始有一种冲动，这很好，但几天后你开始怀疑是否值得这样做。你每天花一个小时换衣服，在仓鼠转轮上跑步，你不确定除了腿和手臂疼痛之外，你真的得到了什么。

然后，也许一两周后，就在疼痛消失的时候，一个重要的截止日期开始来临。你需要把醒着的每一个小时都用来完成“有用的”工作，所以你要去掉无关紧要的事情，比如去健身房。你改掉了这个习惯，当截止日期结束的时候，你又回到了起点。如果你设法回到健身房，你会觉得和你第一次去的时候一样酸痛。

You do some reading, to see if you're doing something wrong. You begin feel a little bit of irrational spite toward all the fit, happy people extolling the virtues of exercise. You realize that you don't have a lot in common. They don't have to drive 15 minutes out of the way to go to the gym; there is one in their building. They don't have to argue with anybody about the benefits of exercise; it is just something everybody does and accepts as important. When a Big Deadline approaches, they aren't told that exercise is unnecessary any more than your boss would ask you to stop eating.

所以，回答你的问题，单元测试通常是值得付出努力的，但是所需的努力量对每个人来说都不一样。如果你在一家不重视代码质量的公司处理意大利面条式的代码库，那么单元测试可能需要付出巨大的努力。(许多经理会歌颂单元测试，但这并不意味着他们会在关键时刻支持单元测试。)

如果你正试图将单元测试引入到你的工作中，并且没有看到你所期待的所有阳光和彩虹，不要责怪自己。你可能需要找一份新工作来真正让单元测试为你工作。