我正致力于将单元测试集成到我所在团队的开发过程中,有一些人对此持怀疑态度。有什么好方法可以让团队中持怀疑态度的开发人员相信单元测试的价值?在我的具体情况下,我们将在添加功能或修复错误时添加单元测试。不幸的是,我们的代码库并不容易进行测试。
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我同意与大多数人相反的观点: 不编写单元测试是可以的 特别是重原型的编程(例如AI)很难与单元测试相结合。
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还没有人提到的一件事是,让所有开发人员承诺实际运行和更新任何现有的自动化测试。当您重新进行自动化测试并发现由于新的开发而出现故障时,会失去很多价值并使自动化测试非常痛苦。因为开发人员已经手动测试了代码,所以大多数测试不会指出错误,所以花在更新它们上的时间只是浪费。
说服怀疑者不要破坏其他人在单元测试上所做的工作,对于从测试中获得价值更为重要,而且可能更容易。
每次从存储库更新时,花费数小时更新由于新特性而损坏的测试既没有效率也没有乐趣。
我在其他任何答案中都没有看到这一点,但我注意到的一件事是,我可以更快地调试。你不需要通过正确的步骤序列深入到你的应用程序中,只发现你犯了一个布尔错误,需要重新做一遍。使用单元测试,您可以直接进入正在调试的代码。
你想说服谁?工程师还是经理?如果你试图说服你的工程师同事,我认为你最好的办法是迎合他们的愿望,让他们做出高质量的软件。有许多研究表明,它能发现漏洞,如果他们关心做好工作,这对他们来说就足够了。
如果您试图说服管理层,您将很可能不得不做一些成本/收益推理,说明未检测到的缺陷的成本大于编写测试的成本。一定要把不可转化的成本也包括在内,比如失去客户的信心等等。
当涉及到重构或重写一段代码时,单元测试也特别有用。如果您有良好的单元测试覆盖率,您就可以满怀信心地进行重构。如果没有单元测试,通常很难确保您没有破坏任何东西。
关于这个话题,我写了一篇很大的博客文章。我发现单靠单元测试是不值得的,而且通常在截止日期临近时就会被削减。
与其从“测试后验证”的角度来讨论单元测试,我们应该看看在实现之前编写规范/测试/想法时所发现的真正价值。
这个简单的想法改变了我写软件的方式,我不会回到“旧的”方式。
测试优先开发如何改变了我的生活
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