我正致力于将单元测试集成到我所在团队的开发过程中,有一些人对此持怀疑态度。有什么好方法可以让团队中持怀疑态度的开发人员相信单元测试的价值?在我的具体情况下,我们将在添加功能或修复错误时添加单元测试。不幸的是,我们的代码库并不容易进行测试。


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单元测试可以帮助您以更少的错误发布软件,同时降低总体开发成本。您可以点击链接阅读更多关于单元测试的好处

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简而言之——是的。它们值得你付出每一分努力……在某种程度上。在一天结束的时候,测试仍然是代码,并且很像典型的代码增长,您的测试最终将需要重构,以便可维护和可持续。有一大堆的陷阱!当涉及到单元测试时,但是没有什么,我的意思是没有什么比丰富的单元测试集更能让开发人员更自信地进行更改了。

I'm working on a project right now.... it's somewhat TDD, and we have the majority of our business rules encapuslated as tests... we have about 500 or so unit tests right now. This past iteration I had to revamp our datasource and how our desktop application interfaces with that datasource. Took me a couple days, the whole time I just kept running unit tests to see what I broke and fixed it. Make a change; Build and run your tests; fix what you broke. Wash, Rinse, Repeat as necessary. What would have traditionally taken days of QA and boat loads of stress was instead a short and enjoyable experience.

提前准备,一点点额外的努力,当你不得不开始摆弄核心特性/功能时,它会给你带来十倍的回报。

我买了这本书——它是xUnit测试知识的圣经——它可能是我书架上被引用最多的书之一,我每天都在查阅它:链接文本

让你测试的第一个东西与单元测试无关。我主要使用Perl工作,所以这些都是特定于Perl的示例,但您也可以适应。

每个模块是否正确加载和编译?在Perl中,这是一个创建Foo的问题。t对每个Foo。PM的代码库,它做: use_ok('Foo'); 所有的POD(普通文档)格式是否正确?使用Test::Pod来验证所有文件中所有Pod格式的有效性。

你可能不认为这些是大事情,他们不是,但我可以保证你会抓到一些泔水。当这些测试每小时运行一次,并捕捉到某人的过早提交时,您会让人们说“嘿,这很酷”。

Unit testing helps a lot in projects that are larger than any one developer can hold in their head. They allow you to run the unit test suite before checkin and discover if you broke something. This cuts down a lot on instances of having to sit and twiddle your thumbs while waiting for someone else to fix a bug they checked in, or going to the hassle of reverting their change so you can get some work done. It's also immensely valuable in refactoring, so you can be sure that the refactored code passes all the tests that the original code did.

关于这个话题,我写了一篇很大的博客文章。我发现单靠单元测试是不值得的,而且通常在截止日期临近时就会被削减。

与其从“测试后验证”的角度来讨论单元测试,我们应该看看在实现之前编写规范/测试/想法时所发现的真正价值。

这个简单的想法改变了我写软件的方式,我不会回到“旧的”方式。

测试优先开发如何改变了我的生活

你想说服谁?工程师还是经理?如果你试图说服你的工程师同事,我认为你最好的办法是迎合他们的愿望,让他们做出高质量的软件。有许多研究表明,它能发现漏洞,如果他们关心做好工作,这对他们来说就足够了。

如果您试图说服管理层,您将很可能不得不做一些成本/收益推理,说明未检测到的缺陷的成本大于编写测试的成本。一定要把不可转化的成本也包括在内,比如失去客户的信心等等。