我试图在GitHub上审查一个拉请求到一个不是主的分支。目标分支在master后面,拉请求显示了来自master的提交,所以我合并了master并将其推送到GitHub,但刷新后,他们的提交和差异仍然出现在拉请求中。我已经再次检查了GitHub上的分支是否有来自master的提交。为什么它们仍然出现在拉请求中?
我还检查了本地拉请求,它只显示未合并的提交。
我试图在GitHub上审查一个拉请求到一个不是主的分支。目标分支在master后面,拉请求显示了来自master的提交,所以我合并了master并将其推送到GitHub,但刷新后,他们的提交和差异仍然出现在拉请求中。我已经再次检查了GitHub上的分支是否有来自master的提交。为什么它们仍然出现在拉请求中?
我还检查了本地拉请求,它只显示未合并的提交。
当前回答
如果你太担心会把事情搞砸,可以采用故障安全方法: 转到文件并手动删除更改,然后使用最后一次提交压缩
git add . && git commit -a --allow-empty-message -m '' && git reset --soft HEAD~2 &&
git commit --edit -m"$(git log --format=%B --reverse HEAD..HEAD@{1})"
我没有矛盾,你就好走了!
其他回答
我找到了一种方法来获得正确的行为(在2020年11月测试)。
git合并和解决冲突后,需要使用git merge——continue而不是git commit ....
用2点url代替3点url来比较
而不是
http://githuburl/org/repo/compare/targetbranch...currentbranch
Use
http://githuburl/org/repo/compare/targetbranch..currentbranch
在我回答之前先说说我的问题
我将考虑3个分支,主控、测试和特性。
测试分支已经有了主要的变化。
当我将master合并到我的特性分支中,然后工作并提交到我的特性分支中,当我提出一个针对测试的PR时,它会再次显示已经在测试中的更改。这令人沮丧,我的同事没有遇到这个问题,因为他们使用命令提示符。我不希望使用命令提示符。
我使用GitHub桌面应用程序,这种情况经常发生在我身上,直到今天我才对此无能为力。
如果你在你的特性分支上有无数次提交(最多4-5次),只有 那么这个程序就有用了。如果有的话,你可能会感到困惑 大量的提交。
现在围绕GitHub桌面用户的工作:
从测试创建一个分支,命名为“feature-merge-to-testing” 选择那些提交到“特性合并到测试”。 解决冲突。 现在针对测试分支提出一个PR。 一旦完成,删除“特性-合并-测试”分支。
直到GitHub修复桌面应用程序中PRs的问题。我想我要按这个程序来,这似乎对我很管用。如果有什么有效的工作,请告诉我。
改变底数(这个问题的第一个答案)对我没用。
我做了什么,为什么会这样?
没有一个解决方案对我有效。当我用两个点,即。。而不是……GH的差异更接近我所改变的。但这还不是我全部的改变。
这是因为GitHub显示压缩合并更改的方式存在问题。最好的解释在这里
它基本上发生在以下情况:
推送featureBranch的变化 挤压合并到主 在本地,当我仍然在featureBranch上时,我将它与main合并。做更多的修改,再把它推上去。 但后来在GitHub上,我看到了比我预期的更多的变化。
值得注意的是,这不是git的问题。相反,这是一个GitHub问题。GitHub无法判断压缩提交与非压缩提交的总和相同,从而导致额外的差异。
解决方案
在本地main上,撤消并保存所有未与main合并的更改。我做到了。例如,如果我有4个提交,不在我的PR得到壁球合并,那么我会这样做:
git重置头~4 Git保存“最近4次提交”
然后用刚才存储的内容创建一个新分支。步骤:
Git checkout main git checkout -b newBranch Git stash应用 Git add—all Git commit -m "some message" git推
对于遇到这种情况并对GitHub Pull Request行为感到困惑的其他人来说,根本原因是PR是源分支尖端与源分支和目标分支的共同祖先之间的差异。因此,它将显示源分支上直到公共祖先的所有更改,而不会考虑目标分支上可能发生的任何更改。
更多信息请访问:https://developer.atlassian.com/blog/2015/01/a-better-pull-request/
基于共同祖先的差异似乎很危险。我希望GitHub能够提供一个更标准的基于3方合并的PR。
编辑-我从来没有提到我总是使用明显的变通办法来避免由此产生的任何问题。只要定期将你的目标分支合并到你的PR分支中,你就不会遇到任何令人不快的意外。