许多商店不看重测试的价值，所以如果你高于零，至少有一些价值的升值——所以可以说非零并不是坏事，因为许多仍然是零。

在。net世界中，人们经常引用80%作为合理的。但题目说的是溶液水平。我更喜欢在项目级别进行度量:如果有Selenium等或手动测试，那么UI项目的30%可能就可以了，数据层项目的20%可能就可以了，但是对于业务规则层(如果不是完全必要的话)，95%以上可能是可以实现的。因此，总体覆盖率可能是60%，但关键业务逻辑可能更高。

我也听过这样的话:追求100%，你就能达到80%;但是，立志达到80%，你就会达到40%。

底线:应用80:20规则，让应用程序的bug计数来指导你。

一般来说，从我读过的几篇工程卓越最佳实践论文来看，单元测试中80%的新代码是产生最佳回报的点。如果超过这个CC%，所付出的努力就会产生更少的缺陷。这是许多大公司所采用的最佳实践。

不幸的是，这些结果大多是公司内部的，所以我没有公开的文献可供参考。

当我认为我的代码没有经过足够的单元测试，并且我不确定接下来要测试什么时，我使用覆盖率来帮助我决定接下来要测试什么。

如果我在一个单元测试中增加覆盖率——我知道这个单元测试有价值。

这适用于未覆盖的代码，50%覆盖或97%覆盖。

85%是签入标准的一个很好的起点。

我可能会选择各种更高的发布标准——这取决于正在测试的子系统/组件的临界性。

我认为不可能有这样的B/W规则。 应该审查代码，特别注意关键细节。 然而，如果它没有经过测试，它就有一个bug!

许多商店不看重测试的价值，所以如果你高于零，至少有一些价值的升值——所以可以说非零并不是坏事，因为许多仍然是零。

在。net世界中，人们经常引用80%作为合理的。但题目说的是溶液水平。我更喜欢在项目级别进行度量:如果有Selenium等或手动测试，那么UI项目的30%可能就可以了，数据层项目的20%可能就可以了，但是对于业务规则层(如果不是完全必要的话)，95%以上可能是可以实现的。因此，总体覆盖率可能是60%，但关键业务逻辑可能更高。

我也听过这样的话:追求100%，你就能达到80%;但是，立志达到80%，你就会达到40%。

底线:应用80:20规则，让应用程序的bug计数来指导你。