我正致力于将单元测试集成到我所在团队的开发过程中,有一些人对此持怀疑态度。有什么好方法可以让团队中持怀疑态度的开发人员相信单元测试的价值?在我的具体情况下,我们将在添加功能或修复错误时添加单元测试。不幸的是,我们的代码库并不容易进行测试。
当前回答
[我有一个观点,我不能在上面看到]
“每个人都在进行单元测试,他们不一定意识到这一点——事实”
想想看,你写了一个函数来解析一个字符串并删除新的行字符。作为一个开发新手,你要么在命令行中通过Main()实现它来运行几个用例,要么用一个按钮组合一个可视化前端,将你的函数绑定到几个文本框和一个按钮上,然后看看会发生什么。
这就是单元测试——基本的和糟糕的组合在一起,但是你测试了一些情况下的代码段。
你写一些更复杂的东西。当您抛出一些用例(单元测试)并将其调试到代码中并进行跟踪时,它会抛出错误。你在浏览过程中查看这些值,并决定它们是对还是错。在某种程度上,这是单元测试。
这里的单元测试实际上是采用这种行为,将其形式化为结构化模式并保存,以便您可以轻松地重新运行这些测试。如果您编写了一个“适当的”单元测试用例而不是手动测试,那么它所花费的时间是相同的,或者随着您的经验的增加可能会更少,并且您可以一次又一次地重复它
其他回答
测试驱动开发中经常被忽略的一个主要部分是可测试代码的编写。乍一看,这似乎是一种妥协,但您会发现可测试代码最终也是模块化的、可维护的和可读的。 如果你仍然需要说服别人,这是一个关于单元测试优点的简单演示。
你想说服谁?工程师还是经理?如果你试图说服你的工程师同事,我认为你最好的办法是迎合他们的愿望,让他们做出高质量的软件。有许多研究表明,它能发现漏洞,如果他们关心做好工作,这对他们来说就足够了。
如果您试图说服管理层,您将很可能不得不做一些成本/收益推理,说明未检测到的缺陷的成本大于编写测试的成本。一定要把不可转化的成本也包括在内,比如失去客户的信心等等。
就在今天,我不得不更改一个类,之前已经为其编写了单元测试。 测试本身写得很好,包括我甚至没有想过的测试场景。 幸运的是,所有测试都通过了,我的更改很快得到了验证,并自信地放到了测试环境中。
单元测试非常值得最初的投资。自从几年前开始使用单元测试以来,我发现了一些真正的好处:
回归测试消除了恐惧 对代码进行更改(什么都没有 就像看到代码的温暖光芒 每次有变化,要么工作,要么爆发 了) 以下的可执行代码示例 其他团队成员(包括你自己) 6个月的时间…) 无情的重构——这是令人难以置信的回报,试试吧!
代码片段可以极大地帮助减少创建测试的开销。创建能够在几秒钟内创建类大纲和相关单元测试fixture的代码片段并不困难。
最好的说服方式是……找到一个bug,为它写一个单元测试,修复这个bug。
这个特定的错误不太可能再次出现,您可以通过测试来证明它。
如果你做得足够多,其他人很快就会明白。
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